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    10月11日下午，在集团二楼西大会议室召开了“话改革  贺国标  迎厂庆  促发展”座谈会，为即将到来的62周年厂庆来个“热场”。

会议由集团总经理李冬贵主持，他先容了目前已接近尾声的职工安置情况和企业发展情况。董事局常务副主席王占英先容了由晶牛微晶做内衬的《钢筋混凝土筒仓涉及标准》的诞生历史。来自集团所属各个单位的职工代表签收了新版《员工手册》。党委书记王群英宣读了《向初碰红钱、知错即改》的企业同仁的致敬词。

针对会议主题，集团董事局主席王长林发表了重要讲话，并对致敬词的出台背景、意义进行了讲解。他说，从92年微晶攻关到《钢筋混凝土筒仓设计标准》的诞生，仅仅用了26年铸就了工业微晶产业链，为十大行业千家骨干企业带来了可观效益。从机制砖瓦厂到今天晶牛集团的62年历史中，经历了四次生死考验，尤其是2012年到2018年，集团因世界经济危机、国内传统工业转型升级以及本地环保治理多层叠加的影响，受到了冲击。值得欣慰的是，每一次危机都是集团上下一心，共渡难关。红色企业一直实行的“教、堵、查”制度保护了工作在管理人、财、物岗位的骨干员工，1991年就成立的质价办、执纪纠察办等机构监督了集团大到设备、原材料、基建工程，小到办公用品的“透明”采购过程。为此特别要感谢“初碰红线、知错即改”的同志，对企业制度建设队伍建设所做的特别贡献，他们曾经因拿了业务单位一条烟、一瓶酒、一箱奶、一篓鸡蛋、一筐苹果、几斤香油、200元好处费而受到了相应的批评处理。正因为一系列严格的管理制度，20多年来集团未出现过一例领导班子贪污腐败、中层干部无一跑官买官、职工无一违法入狱事例，营造了“风清气正”的企业小环境，曾经的“现在的幸福是严格管理出来的”一句由衷的话道出了晶牛干部的心声。最后，在62年厂庆日这个承前启后、继往开来的重要时刻，王主席即兴发出：“26年两代牛、今朝国标颁九州、三晶四耐规范日、华夏圆梦壮志酬”的感叹。

最后，集团领导、老干部代表、纪委干部及参会员工代表分别谈了自己的切实感受，并表达了共同期盼晶牛早日重现辉煌的愿望和明天必将更美好的信心。